Subject: 【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？
From: 区老师-华一世纪股权激励<[email-masked]>
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Date: Sat, 30 Sep 2023 01:16:17 +0800

疫情严峻，企业员工难开发国内外订单，高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人，企业家们冥思苦想，却又束手无策……
小老板在愁，中老板在挺，大老板辗转难眠；【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见？【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？【为什么】营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事？【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？【为什么】代理商赚钱，您的直营团队却在大面积亏损？【为什么】苦苦奋斗多年，只见年纪大，不见公司大！只见白发多，不见利润多！股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 “锦囊”，它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才！一、股权激励目的1、让员工由打工者转变为主人翁意识，共同去做蛋糕，共同分蛋糕2、调动员工积极性，建立一套让员工自动自发，真正为自己而干的机制，打造一支目标一致的优秀团队3、降低人才流失率，吸引和留住企业优秀人才二、对哪些人激励老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队三、激励时间企业不同阶段（初创期、扩张期、发展期、成熟期）所用的方法不一样四、激励方法超额利润激励法、在职分红法、1，3，5渐进式激励法、注册股激励法等等（建议组合运用）整个方案制定过程中，公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定，怎样去考核？股权激励对岗不对人，各岗位呈现出来的价值（我们有专业的方法）既然有进入条件那就必须设定好退出机制，比如（①员工在职才享有股权激励，离职没有；&nbsp;&nbsp; ②违背公司底线，触碰公司红线则不激励&nbsp;&nbsp; ③员工激励的股权只享受公司分红，没有公司决策权等等）最后，整个过程中公司会和员工签订协议。以上就是内部的股权激励的整套方案，很多细节地方，我们老师会在现场分享，诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【股权激励与合伙人制度模式总裁班】华一独创股权激励四维模式＋8种激励手法＋12种激励纬度，解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人；老板忙的像牛……等问题华一世纪《股权激励与合伙人制度模式总裁方案班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。【第一天】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性。第一天的学习主要针对公司内部员工进行股权激励，针对不同的发展阶段不同规模的企业，对不同类型的人采用不同的激励模式，超额激励，在职分工，注册股激励法等等。
【第二天】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！第二天的学习主要针对企业外部整合资源，通过股权去整合企业上下游，学会合理对合伙人股权分配，公司控制权，公司顶层设计，进行股权布局和股权融资等等。
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【课程流程】：白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难【适用企业】：有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变。【讲座形式】&nbsp;专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排：9月29-30号&nbsp; 广州&nbsp; 成都&nbsp; 杭州10月10-11号&nbsp; 温州10月11-12号&nbsp; 成都&nbsp; 南宁&nbsp; 合肥&nbsp; 郑州10月12-13号&nbsp; 义乌&nbsp; 无锡10月13-14号&nbsp; 上海10月14-15号&nbsp; 杭州&nbsp; 乌鲁木齐10月15-16号&nbsp; 深圳&nbsp; 广州&nbsp; 北京&nbsp; 济南&nbsp; 昆明&nbsp; 太原&nbsp; 邯郸10月18-19号&nbsp; 成都&nbsp; 常州&nbsp; 南昌&nbsp; 重庆&nbsp; 青岛&nbsp; 石家庄&nbsp; 西安&nbsp; 南京&nbsp; 东莞.....

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